- 편의점 1만개 시대 도래
각종 서비스를 제공하여
생활과 밀접한 관련
: 티켓발매, 택배,
공공요금 납부,
카메라 사진 인화,
민원서류 발급 등
Family Mart와 GS25가
각각 점유율 1, 2위로
전체 시장의 약 60%를 차지
-국내 기업 LG25->GS25
-외국 기업 Family Mart
1. E-MART의 3가지 의미
Economic
Every day low price
Easy counting
2. 시장점유율 비교
업체명 2006년 2005년 2004년
이마트 38% 34% 32%
홈플러스 20% 19% 18%
롯데마트 15% 14% 13%
기 타 27% 33% 37%
합 계 100% 100% 100%
3.연 매출액 및 순이익 규모
◉ 2007년 1분기
총 매출액 – 1조 9,333억 원
MART,홈플러스, 롯데마트를 모두 할인점이라 칭한다.
현재 한국의 할인점 현황은 E-MART와 홈플러스가 가장 큰 시장점유율을 가지고 있고 뒤이어 롯데마트가 3위의 자리를 차지하고 있다. 먼저 E-MART는 EDLP를 슬로건으로 삼아 1993년 서울 창동점을 시작으로 국내 최초의 할인점을 오픈하였으며 현재
1) 선점 효과 (first mover advantage)
E-mart는 외형적인 성장뿐 아니라, 기존 백화점과 재래시장 중심의 소매업구도에 혁명적인 변화의 바람을 일으킨 선도자로 평가 받는다. E-mart는 선두주자답게 국내 할인점 시장점유율 30%이상을 차지하고 있다. E-mart의 대형 할인점이라는 새로운 시도는 다른 유통분야와
Mart)보다 시장점유율이나 판매량이 낮다. 우리 생각대로팀은 이번 프로젝트의 대상으로 슈마커를 선정하여, 이 기업의 인지도를 높이고 시장점유율과 판매량을 높이기 위한 마케팅 전략을 세워보려고 한다. 슈마커와 에이비씨마트의 현재 마케팅 전략을 비교해보고, 슈마커의 마케팅 전략을 새로 수립
점유율과 점포망을 확보하고 있는 기업은 (주)신세계의 이마트이다. 월마트의 경우 세계 여러나라를 대상으로 거대한 유통망을 확보한 다국적기업임에도 불구하고 유독 한국에서는 선두기업의 자리를 이마트에게 빼앗겼다. 본 보고서에서는 국내 업체로서 유통분야 선두를 달리는 이마트의 마케팅 전
“고객과 함께하는 우리의 이마트, E가격, E기분, E마트”
1. E-MART 경영전략
현재 시장점유율 30% 이상 차지하는 국내 할인점 선두주자로서 군림.
다점포 전략으로 구매력 강화, 저비용 투자로 고효율의 수익창출,
점포표준화를 통해 기존 점포의 지속적인 안정화에 주력.
2. E-MART 상품
현재
1.E-MART 소개
국내의 할인점 업계에서 시장점유율 1위
- 2005년 매출액 6조 6,127억원
영업이익은 5,308억원
국내 최대의 점포 수
- 1993년 11월 도봉구 창동에 첫 개점 이후로 지금까지 국내에 120개, 중국에 17개 등 모두 137개 점포를 가지고 있다.
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2.E-MART 물류시스템
CAO: Computer Assist
국내 할인점 업계에 첫 발을 디딘 E-MART는 시장선도기업으로써 매년 매출액, 시장 점유율에 있어 두드러진 상승률을 보이고 있다. 99년 1조 6183억 원이던 매출액은 2000년엔 두 배 가량인 3조400억 원으로 뛰었고, 2001년에도 36% 증가한 4조1400억 원을 기록했다. 국 · 내외점포수도 합쳐 06년 90개에서 07년 112개
Mart의 저가정책과 경영전략으로 美 사회경제의 높은 발전 실현 : Wal-Mart Effect
• 저가정책 실현(Every day Low Price)
- 1990년대 후반 전자문서교환(EDI)도입 → 물류 및 구매에서 규모의 경제효과 발생 → 경쟁사대비 40%생산성 향상
- 1987년 약 9%의 시장점유율 → 1995년 약 27%의 시장점유율
• 美 경쟁